营销部管理制度(无背景)


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一、 各部门各尽其职,协同合作,积极有创造性地开展工作。 , 二、 为了各部门及所有工作人员认真领会贯彻上级部门下达的任 务或文件精神,达成统一认识,便于统一计划行动,统一管理, 在上级下达任务或文件精神 20 分钟内,各部门负责人及时组织部 门成员开会学习,形成文字记录并上报上级部门。 三、 开会学习达成共识,经过讨论协调后部署任务,在工作任务安 排上一定要明确第一责任人、执行参与成员、目标、执行方案、 详细工作计划、执行时间、执行地点、执行难度、执行风险、预 备方案、过程监控等,形成文字记录,工作计划形成文字材料上 报主管部门,经上级部门同意或批示后执行。 四、 在开展工作的过程中,避免减少各部门越权管理、越级管理、 责任不清,推卸责任。 五、 各部门成员积极工作, 有好的建议及时与部门主管或上级进行 交流沟通,沟通前和沟通后都要形成文字性材料上报上级部门, 即沟通前将要沟通的信息整理成文字上报部门主管或上级部门, 沟通后将沟通过程及结果形成文字上报上级部门。 六、 各部门之间、 领导与下属之间及成员之间在开展工作过程中如 遇问题或不解、请及时交流,如沟通或解决不了请及时上报总站 主管或上级主管部门,由部门或上级部门协调处理。 七、 计划执行过程中,保持执行团队及与上级部门信息通畅,按计
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划执行,如需要调整,根据实际情况,部门主管组织讨论研究, 将研究结果上报主管部门,经上级部门同意或批示后执行, 在新 决议下达之前务必按原计划执行。 八、 每个成员均要有工作记录, 在工作任务完成后形成文字记录上 报上级部门备案。 九、 对工作中没完成任务或任务失败的要形成文字分析报告, 上报 部门主管或上级部门,进行讨论研究,探讨解决方案,形成文字 材料上报上级部门备案。 十、 对工作完成任务的要形成文字记录及分析报告, 提出薄弱环节 及注意事项,特别是分析成功的关键因素或步骤,积累成功经验, 并提出有无和如何改良方案。 十一、 每周最后一个工作日下午上级部门召开周工作会议,每周

第一个工作日上午开个小会再次明确本周工作任务和计划,每月 最后一个工作日下午召开月度工作会议,各部门在会前先开个部 门会议,每月第一个工作日早上开个小会再次明确本月工作任务 和计划。 1、 一般日常的工作记录每周上交一次, 每周最后一个工作日下班 前上交。 2、 重要的或具体的工作任务的记录每周交一次, 每周周工作会议 上交。 3、 会议记录每周交一次,每周的最后一个工作日下班前交。 4、 每周的工作总结于每周周工作会议上交。
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5、 周工作计划于每周周工作会议上交, 。 6、 月度总结报告与当月最后一个工作日下午月总结会议上交。 7、 下月工作计划与当月月总结会议下达和上交。 十二、 工作过程中产生运作费用上报部门主管,由部门主管上报

上级部门,经同意或批示后执行。 十三、 请病假、事假的由部门主管批示,并同时报备上级主部门

及人力资源部。事假每月不得超过两天,病假必须提供医院病历 证明材料,病假可补办手续,请假者一律提供书面申请,如无特 殊或紧急情况,电话和信息请假无效。 1、 当月带薪病假三天,当月病假超过三天至 10 天按超出部分 每天工资扣除一半,当月病假超过 10 天,超出部分按天扣 除工资 80%。 2、 当月带薪事假三天, 当月事假超过三天超出部分扣除当天工 资。 3、 十四、 其它按照国家劳动法规定执行。 各部门每月、每周进行绩效考核,对不能顺利完成任务的

要追究责任和原因,对完成任务的进行表杨,对出色进完成任务 的进行表彰,对成绩突出的给予奖励。 完成任务 40%以下者考虑去留,完成任务 40%-99%扣除奖金,完成 任务 125%可参加周度或月度三等奖评选,完成任务 150%可参加二 等奖评选,完成任务 200%可参加一等奖评选。 1、 每周评出一名业绩、工作态度三星优秀员工。 (成绩突出者
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可奖励) 2、 3、 4、 5、 6、 每周评出两名业务能力、工作态度两星员优秀员工。 每周评出一名工作态度一星优秀员工。 每月评出一名有突出贡献的金牌教育顾问。 每月评出二名有杰出才华的银牌优秀教育新星。 每月评出三名有特别热情和潜力的的爱心教育新秀。

1) 、三星优秀员工奖励 15 元现金以资鼓励。 2) 、两星优秀员工奖励 12 元现金以资鼓励。 3) 、一星优秀员工奖励 8 元现金以资鼓励。 4) 、金牌教育顾问奖励 80 元以资鼓励。 5) 、银牌优秀教育新星奖励 60 元以资鼓励。 6) 、爱心教育新秀奖励 40 元以资鼓励。 对所有获奖者均进行建档备案,并在月末召开表彰会议上发奖进 行表彰。 十五、 各部门每周开展不少于两次以上的业务或职业素养培训,

各部门可以合作组织实施,特别强调要明确培训目标、主题、内 容、组织和参与部门及成员、培训执行者等详细内容,所有培训 前及培训过程均形成文字材料报上级部门,经上级部门同意或批 准后执行。 十六、 建立赛诗达慈善捐款箱,所捐款项用于月底集体使用。无

故迟到达三分钟以内,捐款 1 元,无故迟到三分钟至 30 分钟,捐 款 5 元, 无故迟到达 30 分钟至 1 小时捐款 10 元, 无故迟到超过 1
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小时,扣除半天工资。 十七、 无故旷工半天扣除工资一天半,无故旷工 1 天扣除三天工

资,当月累计无故旷工两天扣除当月工资并自动离职。

日常各部门各岗位要有工作日志, 日常各部门各岗位要有工作日志, 所有会议均要形成会议记录,定期上交,规范操作。 所有会议均要形成会议记录,定期上交,规范操作。 会议均要形成会议记录

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